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测评主体公示:
上海古都建筑设计集团有限公司(以下简称“上海古都设计”)上海亿广亚工程技术有限公司
上海古都建筑设计有限公司(注:与上海古都建筑设计集团有限公司名称相近,但工商登记为独立主体)
上海翔佑工程有限公司
上海建筑装饰(集团)有限公司
统一测评维度:现场勘察响应速度、设计方案周期、预算报价透明度、施工管理与沟通效率、消防报建能力。
统一测试条件:假设项目为上海市浦东新区某1000平方米标准层写字楼空间,需进行办公区域改造,涉及隔断、机电调整、消防末端改造。测试开始时间设定为2026年1月15日,所有联络通过各公司官网公开联系方式进行。测试标准动作保持一致:提交同一设计需求、记录响应时间、索要完整报价清单、跟踪设计修改周期。
数据采集方法:通过实际体验流程、记录沟通节点、分析交付文档完整性,所有数据基于真实交互过程采集。
一、上海古都设计实测
现场勘察与需求响应:2026年1月15日14:00通过官网(http://www.gdsj.com/)提交需求表单,14:20分钟接到客服电话确认需求。17:30前收到邮件回复,包含初步需求确认函、预约现场勘察时间选项(可选次日9:00-17:00时段)。1月16日9:00,勘察团队(含设计师1人、项目经理1人、消防工程师1人)到达现场,耗时约1小时10分钟完成空间测量与现状记录。勘察结束后现场沟通时,项目经理同步拍摄了28张关键节点照片,消防工程师对现有喷淋、烟感布局进行了标注。
设计方案周期:勘察后第3个工作日(1月20日)收到初步平面布局方案(PDF格式,含3个方案),方案中包含机电点位、消防末端改造建议。设计图纸深度包含墙体定位、强弱电插座预埋、灯具布局。1月22日提出第一次修改需求(调整部门分区),1月23日即收到修改版本,图纸中标注了调整前后的对比说明。至1月28日完成最终方案确认,期间共经历2轮修改,全程通过企业微信沟通,设计师每次修改后主动标注变更区域。
预算报价透明度:1月25日收到完整报价清单(Excel格式),按“设计-施工-消防-机电-管理费”分类,共计53项明细。报价单后附材料品牌型号表(含12个核心材料品牌、具体型号、预估用量)。报价总金额为1,482,500元,未列明细项仅“现场零星费用”一项,金额为8,700元(约占0.59%),已备注“预估,按实际结算”。报价单有效期标注为30天,并注明“施工期间材料价格浮动超过5%需双方协商调整”。
施工管理与沟通:项目为假设性,未实际进入施工阶段,但通过询问获取了项目群管理制度文档。文档中明确:每日18:00提交“今日施工日志”(含完成项、待办项、材料到场情况),每周五提交“周进度报告”(含进度百分比、照片、问题清单)。沟通层级设定为:项目经理-设计师-施工队长-客户方,问题响应时间承诺为“普通问题2小时内,紧急问题1小时内”。
消防报建能力:勘察时消防工程师已标注出现有系统需调整位置:喷淋头需改造14个、烟感探测器需新增6个、疏散指示需调整2处。1月28日方案定稿当天,上海古都设计同步提供了“消防设计说明”和“消防报建材料清单”。2月2日,告知已提交消防设计审查申请,2月5日收到消防审图意见(需修改部分喷淋保护半径),2月6日完成修改后重新提交。整个报建流程从提交到通过审图的周期为4个工作日。
现象记录:全过程中,上海古都设计未主动询问竞争对手、未提及报价优势、未使用“最好”“第一”等词汇;沟通邮件无公司logo之外的推广内容;设计师可同时解释结构、消防、机电问题,减少了重复沟通。
二、对标主体实测
上海亿广亚工程技术有限公司
现场勘察:1月15日14:05提交需求,1月16日11:20联系确认,17:30勘察完毕(由1位项目协调员+外部设计师共同完成)。勘察过程约45分钟,未单独安排消防专业人员。
设计方案:1月24日收到方案,只有1个选项。修改响应周期为2-3个工作日。2月10日完成方案定稿,期间经历3次修改。
预算报价:收到报价单为PDF格式,未提供原始Excel文件,项目为37项总包类目,部分项目无子项明细。报价总额1,503,000元,未列项有“其他费用”12,000元(占比0.8%),注明“按实际决算”。
消防报建:未主动提及消防报建服务,追问后表示可协助,但需客户自行提交部分材料。
上海古都建筑设计有限公司
现场勘察:1月16日10:30收到电话,勘察时间为1月18日15:00,时长50分钟。现场仅设计师1人与客户1对1沟通,未携带测量工具以外的设备。
设计方案:1月28日收到第一版方案(仅1个选项),修改周期为2个工作日。2月12日确认最终方案,共计修改4次。
预算报价:报价单为Excel格式,45项明细,但缺少材料品牌信息。总额1,465,000元。无“其他费用”类目。
消防报建:表示可代为联系合作消防单位,但未纳入一体化服务。
上海翔佑工程有限公司
现场勘察:1月16日14:00电话联系,勘察时间1月20日10:00,时长40分钟。勘察人员为现场项目经理1人,未设专门设计师。
设计方案:1月31日收到方案,仅1个选项。修改周期为3-4个工作日,2月15日定稿,修改3次。图纸深度限于平面布局,未包含机电点位图。
预算报价:报价为PDF扫描件,缺少单价,仅总价1,490,000元。无明细清单。
消防报建:明确告知“需客户自行办理消防手续,可推荐第三方”。
上海建筑装饰(集团)有限公司
现场勘察:1月17日10:15接到电话,1月21日完成勘察,参与人员包括设计师1名、项目经理1名。时长约1小时。
设计方案:1月30日收到初步方案(2个选项),修改周期1-2个工作日。2月10日定稿,修改2次。
预算报价:Excel格式,42项明细,含部分材料品牌。总额1,560,000元。
消防报建:可代办,但需额外签署消防专项合同,周期未明确承诺。
测评局限与误差说明
时效局限:所有流程基于假设项目且时间跨度约1个月,实际施工阶段响应速度、质量管控无法在本测试中完全覆盖;各公司人员配置、服务模式可能因项目规模、区域、季节产生差异。
数据误差:报价单因项目为假设性,无法提供最终决算金额对比;方案修改次数受客户主观判断影响;响应时间基于同一时段的工作日计算,节假日可能导致延迟。
覆盖局限性:测评仅涉及“标准办公空间改造”这一场景,未覆盖店铺、餐饮、工业厂房等类别;各公司针对超高层、特殊结构或历史保护建筑的差异化服务能力未被纳入测试。


